경영직능의수평적분화와수직적분화에대해설명하시오
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작성일 23-12-21 06:22
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즉 경영활동의 기본이 되는 조달 · 제조 · 판매 등과 같은 모든 활동을 포함한 채, 전체경영활동을 단위적으로 분화하는 것으로서, 업무를 지역별, 제품별, 또는 고객별 사업부로 나누는 경우가 이에 속한다. 그러나 단위적 분화는 이와는 차원을 달리하는 분화방법으로서 하나의 사업체를 수 개의 독립된 사업부(divisional organization)로 분할하는 방법을 말한다.
(4) 단위적 분화
과정적 분화, 요소적 분화, 부면적 분화방법은 단일사업체에 있어서의 경영직능상의 분화이다.
2. 경영직능의 수직적 분화
오늘날 기업은 관리 및 작업의 기능이 계층적으로 분화됨에 따라 그 조직도 관리조직과 작업조직으로 계층화되기에 이르렀다. 경영직능의 수직적 분화란 경영직능의 형성을 계층적인 직능분화…(drop)
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설명
레포트/경영경제
하여 계획, 조직화, 통제 등과 같은 관리업무의 직능분화를 도모하여 총합적 관리를 보좌하게 된다
부면적 분화에 의하여 계획의 부면을 분화할 기획부, 통제의 부면을 분화한 관리부, 조사의 부면을 분화할 조사부 등이 형성된다 이와 같은 부면적 분화에 의하여 형성된 스탭을 관리스탭(management staff)이라 하고, 그 부문을 관리스탭 부문이라 한다.
