카카오톡 등장배경, 마케팅 성공instance(사례), 성공요인, 성공전략(戰略) , 경영전략(戰略) , STP전략(戰略)…
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작성일 23-11-19 18:23
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이 기간 동안 좋은 결과를 내놓지 못하면 그 프로젝트는 과감히 접는다. 미국시장을 겨냥한 부루닷컴을 만들기 위해 이 대표와 전 직원들은 꼬박 1년을 투자했다. 부루닷컴 실패는 교훈을 남겼다. 가장 큰 교훈은 ‘부루닷컴’이라는 소셜네트워킹 웹사이트를 만들 때였다. 바로 4-2의 법칙이다. 즉, 카카오에서는 새 프로젝트에 착수할 때 마다 팀원을 4명 넘게 배정하지 않는다. 이 팀이 딱 2달 동안만 프로젝트를 진행한다. 그러나 미국시장의 reaction 은 미미했다. 팀은 해산되고 …(省略)
설명
레포트/경영경제
다. 보통 2명의 프로그래머, 1명의 디자이너, 1명의 기획자로 팀이 이루어진다.
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목 차
1. 들어가며
2. 카카오톡의 현재目標(목표)고객과 目標(목표)고객공략 전술
3. 재포지셔닝
1. 들어가며
카카오톡의 성공은 단순한 행운이 아니라 오랜 기간 지속된 프로세스의 결과라는 점에서 토요타자동차의 칸반 시스템을 연상시킨다. 이 대표는 “끊임없는 실패를 했죠”라고 말한다.
