경영정보시스템 - 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위한 필수 요소와 국내외 경영혁신 성공instance(사례) 및 경영혁…
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작성일 23-10-31 14:34
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즉, 아웃소싱이란 기업의 여러 가지 가운데 일부를 기업자체 내에서 처리하지 않고 외부에 맡기거나 조달하는 것을 의마한다. 최근많은 기업들이 실시하고 있는 외부생산, 해외출장 관련업무 아웃소싱이나 자가용을 없애고 업무용 차량을 렌터카로 이용하는 것등을 그 예로 들수 있다 반면에 모든 경영활동과 원부자재 등을 자체적으로 생산, 조달하는 것을 원세트, 또는 인소싱이라고 한다.
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기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위한 필수 요소와 국내외 경영혁신 성공事例 및 경영혁신기법에 대해 자신의 opinion
1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
1) 아웃소싱
시장경쟁이 심해지고 기업의 특화의 정도가 고도화됨에 따라 核心능력이 없는 부품이나 부가가치활동은 자체 내에서 조달하는 것보다 외부의 전문업체에 주문하여, 더 좋은 품질의 부품이나 서비스를 더 값싸게 생산 또는 제공받는 기법을 말한다. 아웃소싱은 회상의 가장 核心적인 업무마능ㄹ 남겨 그것을 철처히 강화함과 동시에, 그…(투비컨티뉴드 )2) 核心역량
3) 戰略적 제휴
4) 스피드 경영
5) 전environment영
6) 전사적 자원관리
2. 경영혁신事例 - 한전
1) 투명한 인사
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다. 이는 기업의 역량을 核心부분에 집중하면서 외부의 전문분야를 활용하여, 경쟁력을 높이기 위한 경영혁신운동의 일환이다.
