중소기업의 核心인재 확보 및 양성전략(strategy)
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작성일 23-10-15 12:01
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이는 環境변화에서도 읽을 수 있따 未來(미래)의 경영環境은 지금 보다 더욱 빨리 변화할 것이고 복잡성도 더욱 높아져 그야말로 불확실성이 커지는 시대를 맞게 될 것이다. 정치적 민주화에 의해 실시된 지방자치와 지역경제 활성화 시책도 중소기업의 역할과 비중을 증대시킬 것이다. 또한 소득 및 생활수준의 향상으로 제품에 대한 소비자의 욕구가 다양화, 개성화되어 다품종 소량생산으로의 대처가 불가피하다. 그러나 현 시점에서는 중소기업의 인력난해소는 무엇보다도 核心(핵심)인재를 확보하고 양성하는 것이다.
2. 중소기업의 核心(핵심)인재 확보 및 양성의 必要性
가. 중소기업의 경영 環境변화
未來(미래)의 기업사회는 `작은 것이 아름다운 시대` 즉 중소기업의 중요성이 강조되는 시대가 도래할 것이다. 여기에 기술변화도 급격히 이루어져 대형기술보다는 소형기술의 개발이 활기를 띄게 될 것이다.
설명
우리나라 중소기업의 核心인재 확보 및 양성 현재상황을 대기업과 비교하여 살펴보고, 국내 선진기업의 核心인재 확보 및 양성전략(strategy)을 벤치마킹하고 중소기업에게 주는 시사점 및 중소기업의 核心인재 확보와 양성방안을 구체적으로 살펴봤습니다.
중소기업의 核心인재 확보 및 양성전략(strategy)
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우리나라 중소기업의 핵심인재 확보 및 양성 현황을 대기업과 비교하여 살펴보고, 국내 선진기업의 핵심인재 확보 및 양성전략을 벤치마킹하고 중소기업에게 주는 시사점 및 중소기업의 핵심인재 확보와 양성방안을 구체적으로 살펴봤습니다. 이와 같은 環境변화에 따라 중소기업에서는 기술을 개발, 활용하는 주체인 인적자원이 중요시되고…(투비컨티뉴드 )
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그 동안의 인력수급 대안은 고임금 기업군과 저임금 기업군으로 이분화하거나 중소기업의 낮은 기술력을 전제로 한 저급 기능인력의 인력난 해소대안을 제시하는데 그쳤다.
