해외시장진출전략(수출환경分析(분석)과 수출시장 및 수출상품 선정, 수출방식 선택)
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작성일 24-04-06 01:39
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또 이와 연계하여 제품, 가격. 유통, 촉진 등의 수출마케팅 믹스정책에 대한 최적 결정을 내려야 한다.
1. 수출environment(환경) analysis의 틀
일반적으로 기업의 내부능력은 기업의 노력 여하에 따라 얼마든지 통제 가능한 반면…(skip)
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해외시장진출전략(strategy)(수출environment(환경) analysis과 수출시장 및 수출상품 선정, 수출방식 선택)
목차
해외시장진출전략(strategy)
Ⅰ. 수출environment(환경) analysis의 틀
1. 외부environment(환경) analysis
2. 내부능력analysis
Ⅱ. 수출시장 선정
Ⅲ. 수출상품 선정
1. 제품심사
1) 수출 전
2) 수출 후
2. `一團一品` 수출특화전략(strategy)
3. 국제제품수명주기
Ⅳ. 수출방식 선택
1. 단순결정규칙
2. 실용적 결정규칙
3. 전략(strategy)적 결정규칙
해외시장진출전략(strategy)
기업이 수출을 스타트하려면 기본적으로 세 가지 의사결정, 즉 * 어느 시장에 수출할 것인가 * 어느 제품/품목을 수출할 것인가 * 어떠한 방식으로 수출할 것인가의 사안에 대한 결정을 내려야 한다. 최적 대안이란 수출기업 자신이 처해 있는 외부environment(환경) 과 자신이 보유하고 있는 내부능력에 가장 적합시되는 measure(방안) 이다. 따라서 수출기업이 최적의 수출제품/시장/방식을 선택하기 위해서는 외부environment(환경) 과 내부능력에 대한 analysis이 필수적 이다.
