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[경제경영] 블루오션 VS 레드오션 / 블루오션 VS 레드오션 □ 목 차 ● 블루오션 戰略 > uplay6

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[경제경영] 블루오션 VS 레드오션 / 블루오션 VS 레드오션 □ 목 차 ● 블루오션 戰略

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작성일 23-04-23 01:31

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따라서 ‘블루오션’은 아직 시도된 적이 없는 광범위하고 깊은 잠재력을 가진 시장을 비유하는 표현이다. ● 레드오션 책략의 정의 - 이미 잘 알려져 있는 시장, 즉 현재 존재하는 모든 산업 ‘레드오션’에서는 산업 경계가 이미 정의되어 있고 이를 수용하고 있어서 게임의 경쟁 법칙이 잘 알려져 있따 따라서 ‘레드오션’의 회사들은 존재하는 시장 수요의 점유율을 높이기 위해 경쟁사보다 우위에 서려고 노력한다. 그래서 ‘레드오션’이라는 단어를 사용했다. 결국 제품들은 일용품으로 전락하고, 무자비한 경쟁에 의해 시장은 핏물로 가득 찬 ‘레드오션’이 되어버리고 만다. 그러므로 시장에 경쟁사들이 많아질수록, 수익과 성장에 대한 전망은 어두워진다. ● 블루오션 책략과 레드오션 책략의 비교 레드오션 책략블루오션 책략기존 시장 공간 안에서 경쟁경쟁자 없는 새 시장 공간 창출경쟁에서 이겨야 한다경쟁을 무의미하게 만든다기존 수요시장 공략가치-비용 동시 추구差別(차별) 화나 저비용 가운데 하나를 ...
블루오션 VS 레드오션 □ 목 차 ● 블루오션 전략의 정의 ● 레드오션 ...

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경제경영 블루오션 VS 레드오션 / 블루오션 VS 레드오션 □ 목 차 ● 블루오션 전략
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블루오션 VS 레드오션 □ 목 차 ● 블루오션 戰略의 definition ● 레드오션 ...

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다. 이곳에는 높은 수익과 빠른 성장을 가능케 하는 엄청난 기회가 존재한다. 그리고 게임의 법칙이 아직 정해지지 않았기 때문에 경쟁은 무의미하다.
블루오션 VS 레드오션 □ 목 차 ● 블루오션 책략의 정의 ● 레드오션 책략의 정의 ● 블루오션과 레드오션 책략의 비교 ● 블루오션 책략의 성공事例 ● 블루오션 책략의 가치혁신 ● 블루오션 책략과 신시장의 관련 ● 앞으로 가능한 블루오션의 세계 ● 블루오션 책략에 대한 나의 생각 ● 블루오션 책략의 정의 - 알려져 있지 않은 시장, 즉 현재 존재하지 않아서 경쟁에 더렵혀지지 않은 모든 산업 ‘블루오션’에서 시장 수요는 경쟁에 의해 얻어지는 것이 아니라 창조에 의해서 얻어진다. 다시 말해 ‘블루오션’은 높은 수익과 무한한 성장이 존재하는 파워풀한 시장이다.
REPORT 11(sv76)



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