[현지채용인력의 인사관리] 현지채용인력의 선발기준, 교육훈련, 권한위양, 보수관리
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작성일 23-02-17 05:51
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Ⅲ. 현지채용인력에의 권한위양
레포트 > 사회과학계열
...이하 생략(省略)(프리뷰 참조)
[현지채용인력의 인사관리] 현지채용인력의 선발기준, 교육훈련, 권한위양, 보수관리
개념 정의설명,특성 특징 중요성,문제점 해결방안,영향요인 실태분석,비교분석 견해,개선과제 개념이해,연구방법 사례
목차
Ⅰ. 현지채용인력의 선발기준
순서
현지채용인력의 인사관리
해외자회사의 업무가 확대되어 해외업무에 대폭적인 권한위양이 되게 되면, 본사에서의 파견인력만으로는 해외사업의 전체영역을 지휘 ․ 감독하기는 불가능하게 된다. 어떻게 하든 현지에서 사업을 지휘 ․ 감독할 수 있는 현지채용인력이 필요하게 된다. 이러한 현지채용인력의 인사관리도 본사파견
[현지채용인력의 인사관리] 현지채용인력의 선발기준, 교육훈련, 권한위양, 보수관리 목차 현지채용인력의 인사관리 Ⅰ. 현지채용인력의 선발기준 Ⅱ. 현지채용인력의 교육훈련 Ⅲ. 현지채용인력에의 권한위양 Ⅳ. 현지채용인력의 보수관리
[현지채용인력의 인사관리] 현지채용인력의 선발기준, 교육훈련, 권한위양, 보수관리
현지채용인력의 인사관리
Ⅱ. 현지채용인력의 교육훈련
I. 현지채용인력의 선발기준
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설명
Ⅳ. 현지채용인력의 보수관리
다. 현지채용인력의 경우 현지채용 관리자와 현지채용 일반종업원(소위 blue color와 사무직원 등)이라는 두 차원으로 구분할 수 있다아 이러한 현지채용인력이 본사에서의 파견인력과 협동 ․ 분담하여 해외자회사의 경영을 담당하게 된다.
