기업의 인사관리 사례(instance)
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작성일 24-05-02 01:53
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2) 삼성 MBA
삼성MBA 는 the twenty-first century 초일류기업의 초석이 될 차세대 point 인력을 발굴, 양성하기 위해 삼성이 새롭게 도입한 전문 인력 육성 제도이다.
인사제도의 근간을 이루는 인사책략은 사업책략과 정합성을 가질 경우에만 change(변화)하는 상황에 대처해 경쟁에서 승리할 수 있게 해준다는 걸 알 수 있었다.
레포트/경영경제
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인사제도의 근간을 이루는 인사전략은 사업전략과 정합성을 가질 경우에만 변화하는 상황에 대처해 경쟁에서 승리할 수 있게 해준다는 걸 알 수 있었다.삼성그룹의인적자원관리사례 , 기업의 인사관리 사례경영경제레포트 ,
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삼성은 인간존중, 기술중시,인류사회 발전에의 공헌,초일류 기업으로서의 발전추구을 경영철학으로 두고 있다
3. 전반적인 삼성의 인사관리 제도
(1) 인재상
“디지털 사회의 패러다임 變化(변화)에 맞는 새로운 인재상에 따른 창의성, 도전정신 및 문제해결능력의 소유자”을 인재상으로 규정하고 있다
(2) 채용 프로세스
(3) 교육제도
1) 해외 지역 전문가 제도
삼성은 `세계화를 위한 현지화` 전략(strategy)의 하나로 해외지역 전문가 제도를 실시하고 있다 이는 the twenty-first century의 국제적인 감각을 지닌 세계 경영자를 양성하기 위한 것으로 관습이나 문화적인 차이를 뛰어넘어 그 나라 사람처럼 생각하고 행동할 수 있는 완전히 현지화된 삼성인을 양성하는 제도이다.그래서 난 우리나라의 삼성이란 기업의 인사관리 사례를 조사하려 한다.
삼성그룹의인적자원관리사례(instance)
기업의 인사관리 사례(instance)
설명
다.
Socio-MBA와 Techno-MBA로 나뉘어 운영되는 Samsung MBA는 대리급 이하를 대상으로 원하는 분야의 MBA를 취득할 수 있도록 회사 차원에서 지원을 해주고 소정 자격을 이수한 사원에 상대하여는 그룹의 예비 경영자이자 차세대 리더로서 키워 나아가게 된다 …(省略)
,경영경제,레포트
그래서 난 우리나라의 삼성이란 기업의 인사관리 사례(instance)를 조사하려 한다.
