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작성일 24-04-29 12:18
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순서
_SLIDE_1_
전략(戰略) 기획
Eastman Chemical 事例分析
_SLIDE_2_
Contents
방침관리의 개념(槪念)
방침관리와 目標(목표)관리의 차이
Differentiation Strategy
MBNQA의 전략(戰略) 기획
Eastman Chemical 事例 조사
_SLIDE_3_
기업의 적절한 경영방침 수립
경영방침 달성을 위한 계층별 실행 계획 수립
실행 계획 실시
결과 검토 후 피드백 조치
말콤볼드리지 국가품질상
전략(戰略) 기획 심사 기준의 근간!!
방침관리의 개념(槪念)
_SLIDE_4_
방침관리와 目標(목표)관리의 차이
目標(목표)관리 Management By Object(MBO)
방침관리
과정 중시
目標(목표)관리
결과 중시
_SLIDE_5_
전략(戰略) 개발
장기적인 경쟁우위를 실현하기 위한 전략(戰略) 의 수립 과정
전략(戰略) 目標(목표)
조직이 초점을 두고 추진하는 요소 (경영성패를 결정)
전략(戰略) 전개
전략(戰略) 개발단계에서 수립된 전략(戰略) 을 구체화 하는 과정
MBNQA의 전략(戰略) 기획
전략(戰略) 기획 주요 요소
_SLIDE_6_
경영 비전
전략(戰略) 수립
전략(戰略) 目標(목표) 설정
실…(투비컨티뉴드 )
레포트/경영경제
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설명
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