기업culture의계층구조
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작성일 24-04-18 15:53
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이들 상 · 하위 기업文化(문화)는 사업의 성격과 기능분야에 따라서 각
기 다른 내외環境과 접하고 있고, 따라서 가치관과 경영행동 등 文化(문화)적 특징에
있어서 상 · 하위 기업文化(문화) 간에 차이를 보이고 있다
예를 들면, 이미 설명(說明)한 바와 같이 삼성그룹의 제일주의 · 완벽주의와 현대
그룹의 행동주의(`하면 된다`)에서 볼 수 있듯이 그룹차원의 전체적인 기업文化(문화)
에는 많은 차이가 있다 그러나 그룹 내 계열회사들의 기업文化(문화)는 업종에 따라
서 상호간에 공통적인 property(특성)을 지니고 있다 즉 삼성과 현대의 건설회사들은 이
들 그룹의 계열회사로서 업종과 기술 그리고 작업장의 環境이 똑같고, 따라서
이들 기업 간에는 건설회사로서의 공통된 文化(문화)적 특징을 많이 찾아볼 수 있다
…(drop)
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레포트/경영경제
다.
* 기업文化(문화)의 계층구조
1. 상 · 하위 기업文化(문화)
시스템관점에서 볼 때, 사회文化(문화)는 정치, 경제, 기술, 법규, 종교, 교육 등
여러 부문에 걸친 하위文化(문화)(subculture)로 구성되어 있다 이와 마찬가지로, 기
업文化(문화)도 그룹기업의 경우에는 전체 그룹수준의 상위文化(문화)와 더불어 그룹사와
사업단위(SBU) 그리고 사업장과 전문기능분야에 걸쳐서 다양한 하위文化(문화)로 구
성되어 없다.
