[경영조직] 경영자의 조직화의 중요성과 단계 [경영조직] 경영자의 조직화..
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작성일 24-01-27 18:07
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경영자는 조직화를 통해 다음과 같은 효과(效果)를 얻을 수 있따
■ 업무의 흐름을 명확히 한다.
■ 각 구성원의 활동을 조직목표(目標)에 연결시킴으로써 직무수행 성과를 증대시킨다. [경영조직] 경영자의 조직화의 중요성과 단계 I. 조직화의 중요성 경영자는 어떤 규모나 어떤 유형의 조직에서도 effect적인 조직화를 통하여 경영..
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방송통신/기타
[경영조직] 경영자의 조직화의 중요성과 단계
I. 조직화의 중요성
경영자는 어떤 규모나 어떤 유형의 조직에서도 효과(效果)적인 조직화를 통하여 경영성과를 높여야 한다.
II. 조직화 단계
경영자가 조직화과정에서의 의사결정은 다음과 같이 다섯 단계를 거쳐 이루어진다.
1/ 제1단계 : 전체업무의 명확화
조직의 목표(目標)를 효과(效果)적으로 수행하기 위해서는 우선 전체 업무를 명확히 파악해야 한다.
■ 개인별 직무에 대한 지침을 제공한다.
■ 의사소통과 의사결정을 위한 경로를 수립한다.
■ 각 직무를 성공적으로 수행하기 위한 행동체계를 마련하여 계획수립과 통제에 도움이 된다된다.
■ 직무의 중복과 과업에 대한 갈등을 제거해 준다.
2/ 제2단계 : 직무의 분할
조
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