여성리더십
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작성일 24-01-24 11:48
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상황이 리더에게 호의적인가 비호의적인가를 결정하는 리더십의 상황적 속성 을 보면 다음과 같다.
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여성리더십에 대한 글입니다.
설명
여성리더십비교비교
레포트/인문사회
여성리더십
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⑴ 상황의 속성
Fiedler 는 리더십이 이루어지는 상황이 리더에게 얼마나 호의적인가에 따라서 효능적인 리더십 유형이 다르다는 주장을 하였다.
▶ 리더와 구성원과의 관계
집단의 구성원들이 리더를 지원하고 있는 정도를 나타낸다.여성리더십비교비교 , 여성리더십인문사회레포트 ,
다.
이상의 세가지 요소들의 조합에 의해서 리더에게 가장 호의적인 상황에서부터 가장 비호의적인 상황까지 8가지의 상황이 발생한다.
▶ 리더의 직위권한
리더의 직위가 집단 구성원들로 하여금 명령을 수용하게 만들 수 있는 정도로써 구성원들에게 보상이나 처벌을 줄 수 있는 재량권 등을 의미한다.
▶ 과업구조
구성원들이 맡은 과업이 명확히 정의(定義)되어 있는가의 정도를 의미하며, 이는 목표(goal)의 명확성, 목표(goal)에 이르는 수단의 다양성, 의사결정의(定義) 검증가능성 등에 의해 결정된다된다. 여기에서 상황의 호의성이라는 것은 상황이 리더에게 자기의 집단에 대하여 effect력을 행사할 수 있는 정도로 정의(定義)하고 있다아 8가지 상황에서 리더에게 가장 호의적인 상황은 리더와 구성원들간의 양호한…(skip)
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