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작성일 24-01-18 11:15
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경영계획은 그 계획이 실현되는 동안 여러 요인이 변할 수 있고, 제시된 목표(目標)를 벗어날 가능성은 얼마든지 있따 그러므로 경영성과와 목표(目標)를 비교하고, 계획과 성과 사이에 편차가 있으면 그 원인(原因)을 밝혀서 계획대로 목표(目標)가 달성되도록 경영활동을 수정해야 한다.
기업에 있어서 통제를 필요하게 하는 요인들은 다음과 같다.
I. 환경變化와 불확실성의 증대
방송통신/기타
다.
경영통제의 중요성 목차 경영통제의 중요성 I. 환경변화와 불확실성의 증대 II. 기업규모의 증대와 복잡성 III. 구성원의 오류 및 실수.. , 경영통제의 중요성 경영통제의 중요성 목차 경영통제의 중요성 I. 환경..기타방송통신 , 경영통제 중요성 경영통제 중요성 목차 경영통제 중요성 I 환경
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경영통제의 중요성 목차 경영통제의 중요성 I. 環境변화와 불확실성의 증대 II. 기업규모의 증대와 복잡성 III. 구성원의 오류 및 실수..
경영통제의 중요성
목차
경영통제의 중요성
I. 환경變化와 불확실성의 증대
II. 기업규모의 증대와 복잡성
III. 구성원의 오류 및 실수
IV. 권한위양의 증대
출처
경영통제의 중요성
통제는 기업의 목표(目標)를 달성하기 위하여 필요하다. 경영자가 경영의 목표(目標)나 실적이 계획된 의도대로 혹은 바람직한 방향으로 진행되고 있는지를 확인하고, 이상이 있을 때 바로잡는 과정이다.
그러나 아무리 치밀하게 작성된 계획이라 하더라도 경영활동의 확인기능으로서의 통제가 필요하다.
