[리더십] 리더십理論(이론)(권력, 特性(특성)理論(이론), 행동理論(이론), 상황理論(이론), 변형적 리더십)
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작성일 24-01-04 10:50
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따라서 리더십이란 부하나 추종자와 같이 “다른 사람”과 관련되어 있따 즉 리더의 지시를 받아들이려는 의도가 바로 구성원들로 하여금 리더의 신분을 定義(정이)하고 리더십 과정을 가능하게 한다. . 성공적인 리더가 된다는 것이 성공적인 경영자가 되기 위한 필요조건이기는 하지만 충분조건은 못된다 즉 훌륭한 경영자는 바로 훌륭한 리더를 의미하지만 훌륭한 리더가 모두 훌륭한 경…(省略)
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다.
리더는 합법적으로 부하들을 지시 명령할 수 있는 외에도 여러 방법으로 부하들에게 effect(영향) 력을 행사할 수 있따 하지만 리더가 된다는 것과 경영자가 된다는 것은 동일한 관념이 아닐것이다. 또 리더십은 리더와 구성원들 간의 권한의 불균등한 분배와 관련되어 있따 다시 말해서 리더는 구성원들의 활동을 지시할 수 있는 권한을 지니고 있으나 그 역의 권한행사는 불가능하다.
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[리더십] 리더십이론(理論)(권력, property(특성)이론(理論), 행동이론(理論), 상황이론(理論), 변형적 리더십)
목차
리더십
Ⅰ. 권력
1. 직위권력
2. 개인적 권력
Ⅱ. property(특성)이론(理論)
Ⅲ. 행동이론(理論)
Ⅳ. 상황이론(理論)
Ⅴ. 변형적 리더십
리더십
리더십(leadership)이란 구성원들에게 과업과 관련하여 effect(영향) 력을 행사하는 과정을 말한다.
