교보생명 인사 시스템
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작성일 23-12-25 07:15
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교보생명 인사 시스템
교보생명의 인재상과 임금체계와 보상제도 복리 후생 등에 대해 조사한 자료입니다.교보생명의인사시스템 , 교보생명 인사 시스템경영경제레포트 ,
Ⅳ. 동기 유발
- 직원들의 동기 유발을 위한 특별한 것은 없음. Fun 경영을 하자고는 하지만 사실상 효율성에 관련되어는 아직까지는 알 수 없음. 잘하는 사람이 불만을 가지지 않게 하는데 관심을 두며 잘 못하는 사람의 불만까지는 수용하기는 힘이 들기 때문
(key point(핵심) 인재 중심)
Ⅴ. 직무 analysis(분석) 방법
- 주로 컨설팅 회사를 이용: 회사 내에서는 의사소통이 잘 이루어지지 않기 때문
(직무 팀 마다 자신이 자신의 직무에 대해 더 잘 안다고 생각하기 때문에 잘 받아들여지지 않음) Job의 필요역량 정도는 팀장급 정도가 파악하고 있으며 특별히 정해져 있는 (예를 들어 KSAOs 같은) 직무 analysis(분석) 방법을 사용하지는 않음
Ⅵ. 인력 수요와 공급의 예측
- 회사의 인원이 4000명 정도이므로 자연 감소 될 가능성이 있고 영업소 등은 특히 인력 변동이 많기 때문에 적정소요인력(TO)를 측정(測定) 하여 계획, 연말에 평가하여 내후년, 즉 2년 정도를 미리 예측하여 계획함
Ⅶ. 복리 후생
주택마련지원
*최고 5,000만원 주택구입자금 대출(2,000만원은 1%, 초과는 우대금리)
*무이자 주택임차자금 대출 등(서울 2,000만원, 지방 1,800만원)
*사택(27개) 및 합숙소(…(省略)
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