신인사관리트랜드로써 의 성과 주의 보상체계방식에 대한 검토 - 성과주의 보상체계 방식
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작성일 23-11-30 09:40
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성과측정(測定) 이 비교적 객관적일 경우 월외급여 성격으로 지급하는 부가급은 개개인의 성과측정(測定) 결과와 보상을 직접적으로 연계하여 지급하는 개별인센티브와 집단단위로 성과를 측정(測定) 하여 보상에 연계하여 지급하는 집단인센티브로 구분된다
Ⅱ. 성과급 제도
1. 개별성과급- discrimination적 성과급 : 개별적으로 discrimination적 성과에 따라 차등적인 임률적용
- Rowan plan : 표준 혹은 goal(목표) 시간을 단축하여 소定義(정이) 성과를 달성하…(skip)
Ⅲ. 고과승급과 인센티브
Ⅳ. 연봉제
1)연봉임금의 구성
①상여금 일부를 인센티브로 하고 나머지는 종전처럼 고정상여로 하는 방법
②종전의 상여를 모두 업적연봉으로 하는 방법
2)效果(효과)
3)전환시 조정수당 설정하지 말 것
4)법정수당이 증액되지 않도록 할 것
신인사관리트랜드로써 의 성과 주의 보상체계방식에 대한 검토
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성과급은 기본급 성격의 고과승급(merit pay)과 부가급성격의 인센티브로 구분된다
기본급에 대한 고과승급은 보상과 성과와의 관계가 직접적이든 간접적이든간에 과거 일정기간동안의 주관적인 성과 측정(測定) 결과에 따라 지급되는 월정급여이다.
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성과주의 보상체계 방식
