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한국政府관료제과제,관료제의대안모델,관료제의의의및한계,탈관료제조직의유형,탈관료제조직의시사점

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작성일 23-11-07 14:16

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관료제의 대안모델
- 탈관료제 조직의 事例를 중심으로 -
한국government 관료제 project

00.Contents
탈관료제 조직의 유형
- 팀제
- 네트워크 조직
- 학습조직
- 가상조직
관료제의 의의 및 한계
-관료제의 의의
-최근 환경變化(변화) 및 한계
탈관료제 조직의 시사점
-한국관료제의 현실
-탈관료제 조직의 긍정적 시사점
-탈관료제 조직의 부정적 시사점
-종합적 검토

01. Bureaucracy

01. Bureaucracy
관료제 의의 및 한계
02. Team Organization

03. Learning Organization

04. Network Organization

05. Virtual Organization

관료제의 의의

일반적으로 대규모 조직의 많은 업무


다.
REPORT 11(sv76)


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