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통제의 과정(비용-이익 모형, 효과적인 통제기준, 수정적 통제절차)

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작성일 23-10-30 14:20

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조직 내의 갈등이 전혀 없는 것보다 적당한 수준의 갈등은 조직의 발전에 기여하는 것과 마찬가지로 조직의 통제는 적당한 수준으로 유지되어야 한다. 조직적 통제의 效果(효과)를 평가하는 한 방법은 통제결과가 산출하는 이익과 통제비용을 대조하면 된다 이러한 이유 때문에 조직통제의 이익과 비용analysis은 다음의 3가지의 기본적 문제를 고려해야 한다.
어떤 행위와 결과의 목표(目標)가 조직적 통제를 발전시킬 수 있겠는가
행위와 결과 달성을 위한 조직적 통제의 비용과 이익은 무엇인가
행위와 결과 달성을 위한 대안적(alternative) 조직통제의…(skip)








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다. 현실적으로 통제가 없는 경영은 바람직하지 못하다.실험과제/기타


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통제의 과정(비용-이익 모형, 효과적인 통제기준, 수정적 통제절차)


통제의 과정(비용-이익 모형, 효과적인 통제기준, 수정적 통제절차)
통제의 과정(비용-이익 모형, 效果(효과)적인 통제기준, 수정적 통제절차)
목차

통제의 과정

Ⅰ. 비용-이익 모형

Ⅱ. 效果(효과)적인 통제를 위한 기준

Ⅲ. 수정적 통제 절차

1. 하위시스템 정이
2. 중요한 특질을 확인
3. 기준 설정
4. 정보수집
5. 실제와 기준의 대조
6. 문제의 진단과 수정
통제의 과정
통제와 감시는 필요악이라고 볼 수 있따 통제를 모두 없애고 모든 행위를 조직원의 양심과 자존심에 의존하여 종업원 스스로에게 맡긴다는 것은 이상론이다.
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