중소기업의 결점과 활성대책
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작성일 23-10-19 03:28
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중소기업이라는 것은 상대적인 관념으로서 경제사회내에 존재하는 기업군중 자본, 기술, 경영능력, 등에 있어서 대기업군에 비하여 열세한 기업들을 총괄하여 지칭하는 것이다. 이것은 조직의 인적 特性에 나타나는 유연성 때문에 가능하며, 이해관계자 집단과 최고경영자의 직접접촉에 의한 원활한 커뮤니케이션 통로가 개방되어 있는데 기인한다.
Ⅱ중소기업의 일반 特性
1. 경영적 特性
주먹구구식 또는 직관에 의한 관리가 행해지고 있따 경영자의 형태도 전문경영자보다 創業주나 소유경영자가 많은 수를 차지하고 있으며 의사결정권한이 있는 중앙에 집중되어 있는 1인 체제가 보통이다
2. environment적 特性
탄력적, 신축적이다.,경영경제,레포트
중소기업의 결점과 활성대책
Ⅰ중소기업이란?
대기업에 비해 그 규모가 작은 기업을 말한다. 중소기업은 지역적 내지는 한정된 시장을 대상으로 하고 있고 중소기업은 좁은 시장을 놓고 매우 많은 수의 기업이 격렬한 경쟁을 하고 있따 지歷史회관계는 대기업보다 밀접하여 지역文化(culture) 의 형성에 큰 역할을 담당하고 있다
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중소기업의 결점과 활성대책
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