목표관리
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작성일 23-10-19 10:31
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순서
goal(목표) 관리(Management By Object)에 대하여
-목차-
1, 효과(效果)적인 MBO 조건
2, MBO & TQM 의 비교
3, goal(목표) 관리제의 事例(사례)(병원,政府(정부))
4, 내생각
1,효과(效果)적인 MBO의 조건
1)MOTIVE (goal(목표) 달성에 대한 성취동기 부여)
성과에 대한 비전 설정(Desirable Future States)비지네스 개념(槪念) 설정 (Business Concepts)
원칙/방침의 설정(Principles & Policy)
2)SYSTEM(goal(목표) 달성 여부를 평가하고 조정하는 시스템)
기능(Function)중심의 신축적 팀 조직 구성성과 지향의 프로세스 통제(Feedback) 기능
개개인이 독립성이 인정된 System
3)LEADERSHIP(變化(변화)를 이끌며 구성과 추진의 원동력)
變化(변화)의 방향을 설정하고 공감 시키는 능력서로의 necessity 과 업무협조의 당위성을 자각
상황變化(변화)의 관리
2,MBO & TQM 의 비교
1)goal(목표) 관리제(MBO: Management by Objective)의 개념(槪念)과 기본과정
o 개념(槪念) : 특별한 산출 goal(목표) 를 설정하고 그 goal(목표) 를 중심으로 운영하는 관리체계
o 기본과정 : goal(목표) 의 설정, goal(목표) 의 수행 및 중간평가, 목…(省略)
4)종합적 품질관리제(TQM:Total Quality Management)의 개념(槪念)과 기본과정
5)TQM적용의 문제점(問題點)과 대응plan
목표관리
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레포트/경영경제
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