경영책략에서 책략경영으로의 變化
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작성일 23-10-05 02:57
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그는 기업성장을 위해 전략(戰略) 을 중심 assignment로서, 사업과 제품라인의 다각화를 평가하여 이 다각화한 사업을 관리하기 위하여 직능부문별 조직에서 사업부제조직으로 이행하는 과정을 분명히 했다. 그리고 전…(drop)
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경영책략에서 책략경영으로의 變化
다.
1960년대에 들어 경영전략(戰略) 의 개념(槪念)이 기본적으로 제시되었다.
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경영전략(戰略) 에서 전략(戰略) 경영으로의 alteration(변화)
목차
경영전략(戰略) 에서 전략(戰略) 경영으로
Ⅰ. 기초 theory(이론) 시대 : 1950~190년대
Ⅱ. 경영전략(戰略) 에서 전략(戰略) 경영으로 : 1970년대
Ⅲ. 전략(戰略) 경영의 틀의 확립으로 : 1980년대
경영전략(戰略) 에서 전략(戰略) 경영으로
I. 기초 theory(이론) 시대 : 1950~1960년대
군사에 관한 개념(槪念)이었던 전략(戰略) (strategy)이 경영에 등장하는 기회를 만든 것은 1950년대의 P. 드러커(P. F. Drucker)였다.
1/ 우리의 사업이란 무엇인가
2/ 그것은 어떻게 해야 하는 것인가
즉, 기업의 성장을 위해서 어떤 일을 다루는가 하는 다각화의 시점이다. 우선, 전략(戰略) 과 조직구조 간에 명확한 관계가 존재하는 것을 미국 대기업 4사, 즉 듀퐁 GM, 스탠다드 오일, 시어즈 로벅의 실증연구에서 이끌어 낸 것이 A. 챈들러(A. D. Chandler)이다. 그는, 암시적이었지만, 기업의 전략(戰略) 이란 다음 질문의 답이라고 했다.
