(전략적 인적자원관리) 전략적 인적자원의 관념과 인적자원전략의 effect(영향) 요인
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작성일 24-06-26 12:28
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따라서 현대에서 조직의 성과는 조직이 직면하고 있는 environment에 얼마나
잘 adaptation(적응) 및 대응하느냐에 달려 있다아 기업의…(생략(省略))
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레포트/자연과학
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(전략적 인적자원관리) 전략적 인적자원의 관념과 인적자원전략의 effect(영향) 요인
(전략(戰略) 적 인적자원관리) 전략(戰略) 적 인적자원의 槪念과 인적자원전략(戰略) 의 영향요인
목차
* 전략(戰略) 적 인적자원관리
Ⅰ. 전략(戰略) 적 인적자원의 槪念
1. 전략(戰略) 적 행동의 선택
2. 전략(戰略) 경영의 槪念 이해
1) 미래지향
2) 철학적 차원과 윤리적 차원
3) 이해관계자analysis(분석)
4) 사회적 영향력
3. 전략(戰略) 수립과 인적자원관리의 역할
1) 인적자원의 새로운 역할
2) 명령집단과 참모지원집단 사이의 대립충돌
3) 신뢰성 강화와 조직 내 부문 사이의 협력 증진
Ⅱ. 사업전략(戰略) 과 인적자원전략(戰略) 의 연결
1. 성장전략(戰略)
2. 비용절감을 통한 경쟁전략(戰略)
Ⅲ. 인적자원전략(戰略) 의 영향요인
1. 외부요인
1) 인구의 구성요소의 변동
2) 노동력의 고학력화
3) 직무수행 방법의 변경
4) 이文化적 요소의 도입
5) 상황적 요소의 변경
2. 내부요인
1) 기업의 조직文化
2) 최고경영자의 경영철학
3) 내부관계자들의 영향력
* 전략(戰略) 적 인적자원관리
I. 전략(戰略) 적 인적자원의 槪念
조직은 오픈 시스템(open-system)으로 environment과의 상호작용을 통하여 유지, 성
장을 한다.
