[리더십]도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 分析
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작성일 23-09-07 22:29
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[리더십]도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 分析
[리더십]도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 分析
도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 分析(분석)
Index
01
서 언
02
도요타의 조직구조 및 리더십 分析(분석)
03
04
01
GE의 조직구조 및 리더십 分析(분석)
05
결 어
조직구조 및 리더십 비교, 평가
06
data(資料)조사 방법 및 reference
서 언
01
서 언 1
■ 선정 사유
도요타 : “The Toyota Way” 전 세계 기업이 닮고 싶어하는 초일류 기업
GE : 포천지와 파이낸셜타임즈 3년 연속(98~01) ‘세계에서 가장 존경 받는 기업’으로 선정
세계적으로 존경 받는 두 경영조직의 分析(분석), 비교평가를 통해 이상적인 조직구조 및 리더십을 알아보고자 함
■ 分析(분석) 방향
조직이 처한 상황
조 직 구 조
리 더 십
두 조직 비교 평가
이상적인
조직구조
및 리더십
특히 1980년대 관료제의 폐해 극복 과정에서의 공통점과 차이점
도요타의 조직구조 및 리더십 分析(분석)
도요타의 조직구조 및 리더 分析(분석) 1
1. 조직구조 分析(분석)
(1) 公式(공식)화
도요타는 公式(공식)화가 매우 발달, 도요타가 세계적인 기업이 될 수 있었던 가장 큰 이유. 문서화된 절차(업무처리 방법의 표준화)의 선순환
업무처리 표준
표준절차 강요
표준보다 나은 방법
개정 절차
도요타의 公式(공식)화에 대한 상…(To be continued )
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레포트/경영경제
다.
