하이마트 성공전략(戰略)
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작성일 23-09-04 06:28
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그러다 보니 전문성과 광범위한 제품 구색을 통해 저비용·고효율을 추구할 수 있게 됐다. 지난 1999년 말 카테고리킬러형 점포를 표방하며 등장한 하이마트는 불과 1년 새 130개의 직영점을 열었다. 2004년 현재 국내 가전 유통시장의 4분의 1을 점하고 있다 올해 국내 가전 유통시장의 규모는 약 8조원. 하이마트의 올해 매출 目標(목표)액은 2조원이다.
하이마트는…(To be continued )
하이마트성공전략(戰略)
하이마트의 성공 전략(戰略) 을 살펴보고, marketing 을 위한 홍보용 CF를 각 편당 상세한 해설과 견해를 적은 리포트입니다. 하이마트는 현재 250곳의 직영 점포를 운용하면서 5,000여개가 넘는 전자 상품을 취급한다.
대형 메이커들이 직영점과 대리점을 통해 주도해 온 가전제품 유통시장에서 하이마트가 이처럼 급성장할 수 있었던 데 대해 전문가들은 “카테고리킬러형 점포로서의 특징을 제대로 살린 결과”라고 평가한다. 거래업체도 300여개에 달한다. 소비자 입장에서는 다양한 브랜드를 비교해 가면서 싸게 구입할 수 있는 기회가 제공됐다.
하이마트의 성공 전략을 살펴보고, 마케팅을 위한 홍보용 CF를 각 편당 상세한 해설과 견해를 적은 리포트입니다.
하이마트는 사업 초기부터 전자제품만 취급해 왔다. 창업한 지 불과 5년 만에 거둔 성과다. 유통가에서 하이마트는 ‘신화’다. 하이마트는 전자 메이커 직영대리점과 백화점, 전자상가의 advantage만 살린 새로운 업태를 선보이면서 가전·전자제품 시장의 유통구조를 일순간에 change(변화)시켰다.하이마트성공전략 , 하이마트 성공전략경영경제레포트 ,
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