공급사슬관리(SCM)의 개념(槪念)(定義(정의), 필요성(必要性), 진화단계)
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작성일 23-08-26 23:23
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예를 들어 제조업, 도매상, 소매상의 프로세스로 제품이 흐를 경우는 제조업체에서 소매상의 영업 상태를 알 수가 없다.
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레포트/경영경제
공급사슬관리(SCM)의 개념(槪念)(定義(정의), 필요성(必要性), 진화단계)
공급사슬관리(SCM)의 concept(개념)(定義(정이), 당위성, 진화단계)
목차
* 공급사슬관리(SCM)의 concept(개념)
Ⅰ. SCM의 定義(정이)
Ⅱ. SCM의 당위성
Ⅲ. SCM의 진화단계
공급사슬관리(SCM)의 concept(개념)
공급사슬관리(SCM : Supply Chain Management)란 제품의 생산단계에서부터 소비자에게 최종 판매될 때까지의 모든 과정을 연결시켜 관리하는 것을 말한다. 가장 보편적인 예는 채찍effect(Bull Whip Effect)로 소비자의 수요에 기반한 소매상의 수요치와 중도매상의 수요를 거친 최종생산지의 수요치가 다르다는 것인데, 이는 채찍을 휘두…(drop)
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공급사슬관리(SCM)의 개념(槪念)(定義(정의), 필요성(必要性), 진화단계)
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설명
다.
수요정보의 전달 왜곡현상
원재료를 납품받아 제조활동을 통한 제품을 도소매업체에 넘겨주는 일련의 과정인 공급사슬에서 전통적으로는 제조업체와 도매상과 소비자들이 특별한 연관성을 갖지 않는 경우가 대부분이었다. 이는 실제 생산에서 소비자의 정확한 수요를 알지 못하고 생산계획을 세우게 됨으로써 재고비용의 증가 혹은 수요에 부응하지 못하는 이유로 매출감소를 가져오게 되어 손실을 발생시키게 될 것이다.
