[경영학] M&A에대하여
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설명
M&A에 대하여
목 차
1. M&A의 의의
2. M&A의 동기
3. M&A의 동기 theory
4. M&A의 법적 의의
5. M&A의 분류
6. 국내외 M&A성공의 예
7. 국내외 M&A실패의 예
8. 진행중인 M&A
y1. M&A의 의의
1) M&A의 의의
기업의 성장戰略은 내적 성장(internal growth), 외적 성장(external growth)으로 나눌 수 있는데 현재 기업이 향유하고 있는 영업력과 매출을 기본으로 하여 보다 향상된 매출과 이익유보를 지향하는 것이 내적 성장인 것이다.따라서 M&A(Merger&Acquisition)는 이러한 외적 성장을 위한 대표적인 경영戰略 수단인 것이다.
90년대 이후 우리나라는 경제성장속도가 점차 낮아지고 성숙단계에 접어든 업종이 증가하면…(생략(省略))
① 규모의 경제 (마켓팅, 인사, 생산 등)
② 시장거래의 거래비용 감소
③ 정보소토의 원활화
④ 관련기능의 상호 보완 efficacy
2) 재무적 시너지 efficacy
① 잉여현금흐름 ( 내부자본시장의 원활화)
② 채무부담능력 및 차입능력 증가
③ 자금조달상의 규모의 경제
④ 증권시장의 유동성 증대
3) 분산투자 efficacy
① 경영자 종업원 및 대주주의 위험감소
4) 경영능률증대
5) 경영環境 變化(변화)에의 戰略적 adaptation(적응)
① marketing 믹스의 변경
② 경영. 기술의 상호 이전
③ 새로운 경영 기술 능력의 취득
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다. 이에 반해 독자적으로 새로운 사업영업 진출이 불가능하다고 판단될 때 다른 기업의 주식이나 자산을 인수 합병함으로써 성장을 추구하는 것이 외적 성장인 것이다.
결국 기업간 M&A란 기본적으로 기업의 경영권 획득과정으로 定義(정의)될 수 있으며 기업의 경영戰略의 한 수단으로서 그 동기는 매우 다양하다.
