직무分析의 목적 - 직무分析의 목적, 절차, 기법, 유의점을 중심으로
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작성일 23-08-15 15:12
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직무分析의 목적
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직무analysis(분석) 의 목적, 절차, 기법, 유의점을 중심으로
Ⅰ. 서
1. 인사관리와 직무analysis(분석)인사관리란 경영의 목적을 달성하기 위하여 인적자원을 조달?유지 및 발전시키고 인간존중의 사고 하에 효율적으로 종업원들을 활동시키기 위한 제반의 관리활동을 말한다.
2. 직무analysis(분석) 의 중요성
상기한 바와 같이 직무analysis(분석) 은 인사관리를 위한 기초적인 과정으로서 직무analysis(분석) 이 선행되지 않고서는 조직구성원의 인력계획, 선발?배치 및 교육훈련 등의 활동이 효율적으로 수행될 수 없다. 이러한 인사관리활동을 수행하기 위해서는 무엇보다도 먼저 직무가 요구하는 수행요건을 파악하지 않으면 안된다 이러한 직무의 내용과 요건 및 수행요건을 파악하는 과업이 직무analysis(분석) 이다.직무分析의 목적 - 직무分析의 목적, 절차, 기법, 유의점을 중심으로
다.
Ⅱ. 직무analysis(분석) 의 목적
직무analysis(분석) 의 주된 목적으로는 이 과정을 통해서 직무기술서나 직무명세서를 작성하여 직무평가를 효율적으로 하려함에 있…(省略)
3. 합리적인 임금관리
4. 교육훈련의 資料제공
5. 인사고과의 기준제시
6. 기타의 목적
(1) 예비조사
(2) 직무analysis(분석) 의 실시
(3) 요점단계
(4) 중요사건서술법(기록법)
레포트/법학행정
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