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멘토링 제도의 신입사원의 이직률에 대한 effect(영향) 연구

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작성일 23-08-12 21:14

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Download : 멘토링 제도의 신입사원의 이직률에 대한 영향 연구.ppt




멘토링제도 , 멘토링 제도의 신입사원의 이직률에 대한 영향 연구경영경제레포트 ,
다.
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Download : 멘토링 제도의 신입사원의 이직률에 대한 영향 연구.ppt( 34 )


멘토링 제도의 신입사원의 이직률에 대한 effect(영향) 에 대해 연구한 資料입니다.





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레포트/경영경제



순서


Fortune지 선정 500대 기업 중 75%가 멘토링 제도 도입
우리나라에는 1994년 본격 도입
국내기업 (두산그룹, 삼성SDS, KT, SK, 한진, 이랜드, 삼양사,
포스데이타, 신한은행 등) ‘멘토링’ 실시 전후를 비교할 때 :
사원들의 정착률 향상, 애사심 및 스스로에 대한 자신감 향상
2001년 멘토링 제도 (KRS : Keyman Reproducing System) 도입
목적 : 조직의 지적 자본 보존
방법

① 멘티의 육성을 위한 2년간의 로드맵 작성

② 월 1회 교류시간 갖고 기록 (멘토의 승진심사 필수 제출 서류)

③ 단계별 目標(목표)와 성장지표 수시 점검 및 수정 ∙ 보완


멘토링제도


,경영경제,레포트
멘토링 제도의 신입사원의 이직률에 대한 effect(영향) 연구


멘토링 제도의 신입사원의 이직률에 대한 영향에 대해 연구한 자료입니다.
REPORT 11(sv76)


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