[조직행동관리] 리더십과 동기부여 - 리더십의 concept(개념)과 유형, 리더십理論(이론), 동기부여의 의의와 동기부여理論…
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작성일 23-07-26 02:45
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[조직행동관리] 리더십과 동기부여 - 리더십의 concept(개념)과 유형, 리더십理論(이론), 동기부여의 의의와 동기부여理論(이론)
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[조직행동관리] 리더십과 동기부여 - 리더십의 definition 과 유형, 리더십theory(이론), 동기부여의 의의와 동기부여theory(이론)
목차
조직행동관리
Ⅰ. 리더십
1. 리더십의 definition
2. 관리자와 리더
3. 리더십의 유형
1) 전제적 리더십
2) 민주적 리더십
3) 자유방임적 리더십
4. 리더십 theory(이론)
1) 리커트의 리더십theory(이론)
2) 블레이크와 무톤의 리더십theory(이론)
Ⅱ. 동기부여
1. 동기부여의 의의
2. 동기부여theory(이론)
1) 매슬로우의 욕구계층theory(이론)
2) 맥그리거의 X-Ytheory(이론)
3) 허즈버그의 2요인theory(이론)
4) 브룸의 기대theory(이론)
조직행동관리
조직행동관리에서는 집단행동에 대한 리더십theory(이론)을 다루고 개인행동에 대한 동기부여theory(이론)을 다룬다. 리더십은 어떤 상황 하에서 조직목표(目標)를 효율적으로 달성하기 위하여 리더가 개인 또는 집단의 활동에 의도적으로 influence(영향)력을 행사하는 과정이라고 할 수 있따 리더십의 유효성은 리더에 대한 부하들의 만족도 과업성과 집단목표(目標)의 달성도 집…(투비컨티뉴드 )
순서
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다.
I. 리더십
(1) 리더십의 definition
조직의 목적을 효율적으로 달성하기 위해서는 조직구성원의 만족, 동기유발 및성과에 크게 influence(영향)을 미치는 리더십(leadership)에 관한 체계적언 관리가 필요하다.
