[book report] `CEO 안철수, 영혼이 있는 승부`를 읽은후
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작성일 23-06-09 07:43
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유학을 가서는 의료정보학을 공부하기로 했으나 자의 반, 타의 반으로 경영학을 배우게 되어 회사운영에 적용을 하게 되었다. 1997년에 삼성SDS와 제휴를 맺게 되고, 맥아피사의 인수제의를 거절하고 업무제휴도 맺게 된다 1998년에는 15억 원 규모의 펀딩을 받는 등 회사의 규모는 조금씩 커져갔지만, 그 과정에서 새로운 사람이 들어오면 회사 culture에 適應(적응)할 수 있도록 최대한 신경을 썼다.
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서평감상/독서서평
설명
[book report] `CEO 안철수, 영혼이 있는 승부`를 읽은후
경영전략(戰略) 참고서 독서후기 - CEO 안철수, 영혼이 있는 승부
1) 저서의 核心(핵심)내용 요약.
안철수 연구소는 한글과컴퓨터사에서 판매권을 보유하고 전반적인 운영과 개발은 안철수가 맡는 조건으로 1995년 2월 16일 서초동 골목의 조그마한 사무실에서 스타트하게 된다 주식회사 형태로 회사가 설립되고, 그 해 9월 유학이 예정되어 있어 그전에 백신개발 노하우 전수를 하기 위해 안철수는 굉장히 바빴다. 안철수 연구소는 未來(미래)시장을 대비해 꾸준한 제품 기획과 개발로 V3 Manager과 앤디(EnDe)를 만들었고, 核心(핵심)역량인 백신은 지키되 PC보안 解法(해법)이라는 인접영역으로 진출(기존 제품과 시너지가 생기는 분야로만 진출하는 것으로 문어발식 사업 확장과 다름)을 하였으며, 유관영…(drop)
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