G4B사업 출발부터 `삐걱`
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작성일 23-05-23 03:12
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산자부 관계자는 “수백개의 서비스중 우선순위에 따라 단계적으로 BPR 그리고 본 사업을 한다는 계획”이라며 “BPR을 미리 했을 경우 중간에 업무 내용이 변경돼 본 사업에 어려움을 겪을 수 있다”고 설명했다.
반면 행자부는 매년 BPR을 하는 것은 예산 낭비 여지가 있는 등 소모적이라며 반대하는 입장이다. 특히 대상 서비스별로 BPR을 펼치는 것이기 때문에 행자부가 주장하듯이 일시에 실시한다고 해서 예산절감 효과(效果)가 크지 않다고 강조한다.
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◇행자부, 소모적이다=산자부의 사업연도별 BPR수립 계획이 소모적이며 이는 예산 낭비 소지가 있어 반대한다는 입장이다. 산자부 관계자는 “행자부에서 사업計劃書의 보완을 요구하고 있어 사업 지연이 예상된다”고 우려했다.
G4B사업 출발부터 `삐걱`
◇산자부, 필요하다=현재 4300여개에 이르는 기업민원서비스 중 2008년까지 단계적으로 500∼600개 업무를 G4B로 서비스할 예정인데 이를 일시에 BPR로 정한다면 자칫 타부처와의 업무 중복 및 서비스 내용 변경 등으로 사업 진행에 차질이 발생할 수 있다는 지적이다.
◇계획 차질 우려=산자부는 1차년도 사업 예산이 최초 250억원에서 70억원으로 3분의1 정도로 축소된데 이어 매년 BPR을 수립한다는 계획도 제동이 걸리자 적지 않게 당황하고 있는 모습이다.
G4B사업 출발부터 `삐걱`
산자부의 관계자는 “행자부와 다음달 말까지 합의를 도출키로 했다”고 밝히고 있으나 이후 최소 한달가량 걸리는 사업자 선정기간을 감안할 때 9월중 사업처음 은 불가능하리란 게 업계의 전망이다. 특히 G4B의 경우 전자민원서비스(G4C)와 달리 이미 상당부문 전산화가 이뤄지고 있는 등 진척을 보이고 있는 상태이기 때문에 첫 해에 BPR을 마무리 지어야 한다는 주장이다. 행자부 관계자는 “BPR를 한 번만 해야 한다는 점은 타당성 여부를 떠나서 G4B사업의 전체 범위를 잡는다는데 의미가 있다”며 “특히 G4C의 경우를 참고한다면 크게 어려울 것이 없을 것으로 안다”고 말했다.
‘기업지원단일창구시스템(G4B)사업, 처음 부터 삐걱?’
G4B사업 출발부터 `삐걱`
산자부는 G4B사업 종류가 워낙 많기 때문에 매년 BPR을 실시하고 이에 맞춰 사업을 펼쳐야 한다고 주장하고 있다. 두 부처는 합의 도출에 노력하고 있으나 이견의 폭이 커, 자칫 사업 계획에 큰 차질을 빚을 지도 모른다는 우려감이 높아지고 있다. 이에따라 이미 7월에 들어갈 예정이던 1차년도 사업을 9월로 연기했으나 이 또한 불투명한 상태다.
설명
김준배기자@전자신문, joon@
G4B사업 출발부터 `삐걱`
다.
순서
전자government 31대 과제(problem) 중 중점과제(problem)인 G4B사업의 본격 추진과 관련, 행정자치부와 산업자원부 간 이견차로 인해 당초 7월부터 처음 키로 했던 사업일정이 9월까지도 힘들 것이란 전망이 설득력을 얻고 있다.
레포트 > 기타
지난 2001년부터 추진된 G4C의 경우 매년 BPR를 펼쳤다.
두 부처 간 쟁점 사항은 본 사업 5개년 동안 매년 업무재설계(BPR)을 실시하느냐 여부에 있다.
G4B사업은 산자부가 오는 2008년까지 실무를 맡아 전자government 사업을 총괄하는 행자부와 공동으로 펼치는 사업. BPR/정보화전술계획(ISP)사업이 지난해 11월부터 지난달까지 8개월간 진행됐으며 당초 이달부터 본 사업 1차년도에 들어갈 예정이었다. 산자부는 현재 9월 1차년도 사업을 처음 한다는 goal(목표) 하에 내달 중순까지 사업계획을 확정짓는 동시에 사업자 모집에 들어갈 계획이었다.
