[讀書感想文a+]이기는 습관 요약 및 나의 소감
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작성일 23-03-16 12:15
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시장은 이미 ‘2등은 곧 패배’라는 원리를 첨예하게 보여주고 있다아 이 data(資料)는 이기는 습관을 읽고쓰기 주요 내용 요약과 함께 나의 意見을 요점한 보고서이다. 일을 축제로 만들라.2 3. 시간이라는 무질서한 흐름에 조직을 놓아기르지 말라.3 4. 고통이 따르는 창조적 혁신에 기꺼이 사활을 걸어라.3 5. 인생도 비즈니스도 셀프 마케팅이다.6 17. 인사도 제대로 못하는 조직은 ‘무덤’이나 다름없다.7
8. 조직이 직원에게 해줄 수 있는 최상의 복지는 ‘지독한 훈련’이다.7
모든 조직의 목표, 기간목표, 책략방향 등 모든 지침을 측정(measurement)이 가능한 형태로 구성하라. 여기서 동사형조직이란 내가 지금 하고 있는 이 일의 목적지가 어디이며 그 목적지에 도달하기 위해 어떻게 해야 하는지를 뚜렷하게 인식하고 주도적으로, 실질적으로 수행하여 뚜렷한 성과를 만들어 내는 조직이다.7 III. 나의 의견8 * 참고자료8
20. 바탕 없는 재기발랄함은 수명이 짧다, 성실함을 견지하라.7
100번의 슈팅을 해도 1골을 넣지 못하면 헛수고일 뿐이다.3
17. 인사도 제대로 못하는 조직은 ‘무덤’이나 다름없다.7 22. 집요하게 물고 늘어지는 자가 결국은 큰일을 이룬다.
15. 고객보다 유능한 마케터는 없다, 고객의 잠꼬대까지 경청하라.6
조직이 해야 할 일은 그들 안에 있는‘열정’을 끌어내주는 것이지, 애초에 있지도 않은 열정을 억지로 주입시키는 것이 아니다.7
I. 서론1
I. 서론1 II. 주요 내용1 1. 고객을 향해 움직이는‘동사형 조직’으로 변신하라.2 2. 이기는 조직은 열정의 온도가 다르다.6
II. 주요 내용
독후감,이기는 습관
7. 당신이 공부할 학교는 바로 지금‘이곳’이다.
18. 자본이 필요 없는 투자, 웃음이 돈을 부른다. 잭 웰치는 리더가 갖추어야 할 네가지 덕목중 첫째가 열정이다라고 하였다.7
* 참고資料8
3. 시간이라는 무질서한 흐름에 조직을 놓아기르지 말라.3
22. 집요하게 물고 늘어지는 자가 결국은 큰일을 이룬다.4 9. 프로세스를 정착시켜 조직의 역량을 상향평준화하라.5 10. 목표는 원대하게, 평가는 냉혹하게5 11. 디테일의 힘, 1미터씩 쪼개고 잘라서 관찰하라.5 12. 실패는 가장 좋은 교재,‘실패노트’를 공유하고 학습하라.5 13. 모든 구성원들의 마케팅 전략의 귀신이 되라.6 14. 돈은 가장 낮은 곳으로 흘러들어온다, 현장에서 답을 찾아라.6 15. 고객보다 유능한 마케터는 없다, 고객의 잠꼬대까지 경청하라.6 16. CRM은 소프트웨어가 아니라 습관이다.4
II. 주요 내용1
다.3 6. 세상에 없는 오직 하나, 제안서 한 장도 차별화하라.4 7. 당신이 공부할 학교는 바로 지금‘이곳’이다. 일을 축제로 만들라.
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5. 人生(life)도 비즈니스도 셀프 마케팅이다.4
9. 프로세스를 정착시켜 조직의 역량을 상향평준화하라.5
16. CRM은 소프트웨어가 아니라 습관이다. 책략을 수립할 때 “명사형”사고방식에서 “동사형”사고방식으로 바꿔라. 예를 들어 책략화, 집중화를 살 길을 찾는다, 힘을 모은다로 표현하는 것이다. 조직을 죽어 있는 ‘명사형’이 아닌 ‘동사형’으로 변신시키지 않으면 생존은 없다.7 19. 전략과 함께 하루를 열고, 확실한 마무리로 골 결정력을 높여라.7 20. 바탕 없는 재기발랄함은 수명이 짧다, 성실함을 견지하라.7 21. 잘하는 사람을 무작정 따라 하는 것도 탁월한 전략이다.4 8. 조직이 직원에게 해줄 수 있는 최상의 복지는 ‘지독한 훈련’이다.7 18. 자본이 필요 없는 투자, 웃음이 돈을 부른다. 일을 축제로 만들라.2
13. 모든 구성원들의 마케팅 strategy의 귀신이 되라.6
21. 잘하는 사람을 무작정 따라 하는 것도 탁월한 strategy이다.
미션과 비전을 알면 구성원의 열정이 달라진다. 열정이란 꿈이 가리키고 있는 방향으로 열과 성을 다해 노력하는 육체적, 정신적 힘의 원천이다
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14. 돈은 가장 낮은 곳으로 흘러들어온다, 현장에서 답을 찾아라.6
12. 실패는 가장 좋은 교재,‘실패노트’를 공유하고 학습하라.5
III. 나의 opinion(의견)8
1. 고객을 향해 움직이는‘동사형 조직’으로 변신하라.
10. 목표(goal)는 원대하게, 평가는 냉혹하게5
2. 이기는 조직은 열정의 온도가 다르다. 2. 이기는 조직은 열definition 온도가 다르다. 조직의 지향점을 ‘움직임과 목표의식을 담은 동사형 목적지’로 바꾸고, 조직을 열정과 에너지가 들끓는 특별한 DNA로 탈바꿈시키는 일, 그리고 ‘시간’이라는 무질서한 흐름 속에서 안일함과 매너리즘에 빠지지 않는 조직 담금질, 또한 내일의 성장을 위해서 현재의 고통을 감수하고서라도 기꺼이 발을 잘라 신발에 맞추는 창조적 혁신의 비결이 담겨 있다아
레포트 > 인문,어학계열
4. 고통이 따르는 창조적 혁신에 기꺼이 사활을 걸어라.3
11. 디테일의 힘, 1미터씩 쪼개고 잘라서 관찰하라.5
순서
I. 서론
1. 고객을 향해 움직이는‘동사형 조직’으로 변신하라.2
19. strategy과 함께 하루를 열고, 확실한 마무리로 골 결정력을 높여라.7
설명
6. 세상에 없는 오직 하나, 제안서 한 장도 差別(차별) 화하라.4
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이 책에서 말하는 승자의 습관 22가지를 열거해 보면 다음과 같다.