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[해외파견자 관리] 본국귀환과 문화재적응

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작성일 23-01-28 18:31

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Ⅳ. 귀환의 관리

2. 소외된 귀환자

해외파견자들은 처음 친숙하지 않은 미지의 세계에 대한 호기심을 가지고 해외로 나간다. 또한 이들은 귀환 시의 어떠한 충격이

1. 귀환자의 갈등과 조직적응 문제
2) 모호성에 대한 용인
3. 진취적인 귀환자
Ⅲ. 귀환자의 재적응방식

2. 귀환자에 대한 평가

[해외파견자 관리] 본국귀환과 문화재적응 목차 * [해외파견자 관리] 본국귀환과 문화재적응 Ⅰ. 본국귀환과 재적응과정 Ⅱ. 귀환자의 평가 1. 귀환자의 갈등과 조직적응 문제 2. 귀환자에 대한 평가 3. 귀환자의 평가와 외국인기피심리 4. 귀환자들의 관리적 능력 1) 관리적 기술 2) 모호성에 대한 용인 3) 다양한 관점 4) 인간관계의 형성과 사람을 관리하는 능력 Ⅲ. 귀환자의 재적응방식 1. 재사회화된 귀환자 2. 소외된 귀환자 3. 진취적인 귀환자 Ⅳ. 귀환의 관리 1. 커뮤니케이션
[해외파견자 관리] 본국귀환과 문화재적응
설명

3. 귀환자의 평가와 외국인기피심리
[해외파견자 관리] 본국귀환과 문화재적응

...이하 투비컨티뉴드 (먼저보기 참조)
목차

본국귀환과 culture재adaptation(적응)
Ⅰ. 본국귀환과 재적응과정

1. 재사회화된 귀환자

본국에의 귀환은 해외파견자들이 외국의 근무지로부터 다시 본국으로 전입되어 오는 것을 말한다. 얼마 전까지도 기업들은 이러한 해외파견자의 귀환을 중요하게 여기지 않고 하나의 단순한 과정(process)으로만 생각하는 경향이 있었다.

1. 커뮤니케이션

3) 다양한 관점
개념 정의설명,문제점 해결방안,영향요인 실태분석,비교분석 견해,개선과제 개념이해,연구방법 사례,특성 특징 중요성

순서
1) 본국귀환과 재adaptation(적응) 과정
4. 귀환자들의 관리적 능력

1) 관리적 기술
* [해외파견자 관리] 본국귀환과 문화재적응
다. 그러나 그들이 해외근무를 마치고 본국으로 귀환할 때에는 어떤 새로운 것에 대해서는 기대하지 않는다.

4) 인간관계의 형성과 사람을 관리하는 능력
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Ⅱ. 귀환자의 평가

왜냐하면 해외파견자들은 본국귀환 후에 본국의 기업조직 및 기타의 본국환경에 재adaptation(적응) 하는 과정에서 큰 어려움을 겪게 되며, 많은 문제들을 야기시키기 때문이다. 그러나 최근에 많은 기업들은 이것을 매우 중요한 문제로 다루고 있다.

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