신세계백화점分析보고서,신세계백화점marketing 책략,신세계백화점分析,인적자원시스템
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작성일 22-11-02 18:54
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레포트/경영경제
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신세계 백화점
분석 보고서
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1. 기업紹介(소개)
회사의 역싸
경영이념
CEO
사업 : 제품, 서비스, 경쟁우위
key point(핵심) 인재상
2. 環境
산업
기술변화
경쟁자
3. 戰略
미션과 비전
경영戰略
4. 인적자원시스템
채용
직원교육
평가와 보상 (복리후생)
조직문화
목 차
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1
기업紹介(소개)
_SLIDE_4_
1963년
삼성그룹에 편입된 뒤 신세계백화점(주)으로 상호를 변경
2001년
지금의 상호로 변경됨
1955년
동화백화점 (주)으로 설립
1997년
삼성그룹에서 분리
2xxx년
한 회사 내에 있던 신세계백화점과 이마트를 분할,독립
회사의 역싸
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경영이념
윤리경영, 고객만족, 직원만족,
상품과 서비스의 가치제고 -` 신세계의 key point(핵심) 가치
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CEO
대표이사 정 용 진
대표이사 : 정용진
출생 : 1968년 9월 19일
2009년 신세계그룹 CEO에 정식 취임
2012년 매경이코노미 선정 올해의 CEO
직원의 행복을 가장 중요한 경영철학의 한 덕목으로 여기며, 직원들과의 소통을 중요시함
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국내 9개 지점
서울(3)
수도권(2)
지방(4)
신세계몰
해외 30개 브랜드
국내 5개 브랜드
여주(1)
파주(1)
백화점
online몰
패션사업
프리미엄 아울렛
사업紹介(소개)
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경쟁우위
1) 오래된 유통노하우 보유
2) 인지도 높은 이마트로 인한 상승effect
3) 신세계 센텀점과 같은 복합 쇼핑 타운
4) 명품관 - 스파랜드 등 최고급 도심 리조트 제공
국외 여행객에게 관광지로 각광받음
5) 지역의 특성(特性)과 접근성에 맞게 戰略 수립
사업
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key point(핵심) 인재상
고객
패션
프라이드
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2
環境
_SLIDE_11_
유통산업
…(省略)
설명
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다.
