삼성이건희
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작성일 24-03-21 22:54
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위에서도 이야기하였듯, 성수대교와 삼풍백화점의 붕괴 사고는 눈 가리고 아웅하기 식의 기업경영 방식과 질보다는 양을 중시하는 기존 기업인들의 태도가 얼마나 큰 재앙을 불러오는지를 여실히 보여주는 끔찍한 example(사례) 가 되었다. 삼성이건희 , 삼성이건희경영경제레포트 ,
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우리 국민들의 기억 속에서 다시는 떠올리고 싶지 않은 이 사건이 바로 국내 최고의 백화점임을 자랑하던 삼풍백화점의 어이없는 붕괴 사고였다. 그리고 부실 공사의 원인(原因)이 하나둘씩 드러나면서 기존 기업들 (국가 공기업과 대기업들을 포함한 상당수 기업) 의 경영 방식이 얼마나 많은 problem(문제점)들을 가지고 있는지 알 수 있게 되었다. 물론 그 원인(原因)은 부실공사였으며, 이 사고로 인해 5백여 명이 사망하고, 1천여 명이 부상당하는, 전쟁과도 맞먹을 정도의 엄청난 피해를 가져왔다. 또한 이 사고로 대한민국은 국제 사회에서 커다란 비웃음을 사게 되었으며, 그것은 곧 국가의 이미지와도 직결될 정도로 심각한 타격을 안겨주었다.
1995년 6월 25일, 늦은 오후. 전 세계에서 그 유례를 찾아볼 수 없는 초유의 인재(人災)가 대한민국의 수도인 서울에서, 그것도 경제 개발과 부의 상징인 강남의 한복판에서 일어났다. 그러한 problem(문제점)들은 비단 ‘삼풍’이라는 브랜드에만 국한된 것은 아니었다. 세계적으로 ‘정보화’에 대한 중요성이 강조되면서, 내노라하는 최고의 기업들도 과감한 개혁을 단행하던 90년대 중반, 유독 우리나라 …(생략(省略))
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다.
1995년 6월 25일, 늦은 오후. 전 세계에서 그 유례를 찾아볼 수 없는 초유의 인재(人災)가 대한민국의 수도인 서울에서, 그것도 경제 개발과 부의 상징인 강남의 한복판에서 일어났다.