효과(效果)적인 리더의 속성 에 대해 알아보고 리더십 효과(效果)측정의 종류(집단의 목표(goal)
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작성일 24-01-24 14:04
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효과(效果)적인 리더의 속성 에 대해 알아보고 리더십 효과(效果)측정의 종류(집단의 목표(goal)
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설명
efficacy적인 리더의 특성(特性)에 대해 알아보고 리더십 efficacy측정(測定) 이 종류(집단의 목표(目標)달성 여부, 집단의 성장 등) 중 3가지를 골라 그 예를 들어 說明(설명) 해 보시오.
`목 차`
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. efficacy적인 리더의 특성(特性)
2. 예를 통한 리더십 efficacy측정(測定) 이 종류 說明(설명)
1) 리더에 대한 부하에 대한 태도
2) 리더의 공헌도
3) 직무만족 및 조직몰입
Ⅲ 結論
Ⅳ bibliography
Ⅰ 서론
훌륭한 리더의 밑에 조직의 발전이 더 중요해진 오늘날이 되었다. 이러한 훌륭한 리더들은 efficacy적인 리더라고도 한다. 그러나 대부분의 연구자들은 리더십 efficacy성들을 리더가 부하나 조직에 발휘한 리더십의 결과물로 보고 있따 이 결과물로는 조직의 성과, 조직의 성장, 조직에 대한 위기나 도적에 대한 준비, 리더에 대한 만족, 조직의 목표(目標)에 대한 부하의 이행심, 부하의 발전과 심리…(skip)
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다. 여기서 리더십 efficacy성의 concept(개념)은 리더십 정이와 마찬가지로 학자들마다 그 견해가 다양하다고 한다. 이들에게는 그들만의 특징이 있따 따라서 이 특징들을 잘 본받으면 다른 리더들도 efficacy적인 리더가 될 수 있따 하지만 efficacy적인 리더들이 발휘하는 리더십이 과연 efficacy적인지 측정(測定) 하는 것은 쉽자 않다.
