[경영] 目標(목표)원가계산(Target Costing)
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작성일 24-01-04 02:06
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목표(goal)원가계산은 단순한 원가만을 통제, 관리하는 방법이 아니라 원가 및 이익을 동시에 통제, 관리하는 종합적인 관리회계기업이다.
전통적인 방법인 원가가산 가격결정방식에서는 예상되는 제품원가에 추정이익(마진)을 더해서 판매가격을 결정한다.
2. 전통적 원가게산과 목표(goal)원가계산
전통적 원가절감을 위한 프로세스는 목표(goal)원가계산과 크게 다르다.Download : [경영] 목표원가계산(Target Costing).hwp( 22 )
레포트/경영경제
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설명
- 먼저보기를 참고 바랍니다.
제품원가 + 이익(마진)=판매가격
제품…(투비컨티뉴드 )
3. 활동기준 원가계산과 목표(goal)원가계산
4. 목표(goal)원가계산의 問題點
5. 전통적 원가시스템과 목표(goal)원가계산하의 원가절감plan의 비교
[경영] 目標(목표)원가계산(Target Costing)
다.
Japan기업들은 JIT시스템을 성공적으로 적용함에 따라 생산단계에서는 더 이상의 원가질감이 곤란해지자 이제는 생산이전단계에서 원가절감을 강조하는 목표(goal)원가계산을 사용하게 되었다.
목표(goal)원가계산(Target Costing)
