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문화관광개발과 지history(역사) 회 참여

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작성일 23-12-28 17:26

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이러한 조직이 있더라도 관광상품을 개발하고 marketing 할 조직이 아닌 친목조직에 불과한 실정이다.

관광공사 및 여행업계 등 지역외부와의 네트워크, 인접 지방자치단체와…(생략(省略))

순서


지방정부와 관련기업, 시민들의 인식 전환과 참여를 통해 기존 관광개발과는 차별화된 지속가능한 문화관광개발을 추구하는 전략을 소개 , 문화관광개발과 지역사회 참여생활전문레포트 ,



레포트/생활전문




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문화관광개발과 지history(역사) 회 참여

지방정부와 관련기업, 시 민 들의 인식 전환과 참여를 통해 기존 관광개발과는 差別(차별) 화된 지속가능한 문화관광개발을 추구하는 전술을 introduce

다. 일반시민(Citizen), 자치단체, 관광사업체, 여타 관련단체 등이 망라된 지역사(歷史)회의 협력을 바탕으로 할 때 `관광을 통한 지역활성화`란 목표(goal)는 달성될 수 있따 지금까지 관광산업의 육성정책은 있었으나 관광시스템을 만들려는 노력은 부족했다. 외국의 경우 이러한 역할은 일반적으로 관광협회에서 담당하고 있따 그러나 우니나라의 경우 관광협회는 기존의 상권 및 업계 권익보호에 바쁘고 공무원은 전문성이 부족하여 통합적으로 marketing 할 조직은 미흡한 실정이다.

관광산업의 경쟁력은 다양함을 수용하고 이를 효능적으로 조정하는 조정력, 즉 지역사(歷史)회의 자발적인 협력이야말로 point성공요인(key success factors)이다.설명
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이제 관광진흥은 한 개인 또는 단체의 힘으로는 가능하지 않음을 인식해야 한다.

대부분의 지역에는 지역내 협력적 조직이 중심이 되어 지방政府(정부)와 파트너쉽(partnership)을 유지하면서 관광활성화를 위한 공동marketing 활동을 펼쳐나가야 함에도 이러한 조직을 갖추지 못했다.
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