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효성의 조직개발,조직개발을 모형,조직개발 사례(instance),조직개발 배경,조직개발 모형 4단계,ERP기법

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작성일 23-12-02 16:29

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레포트/경영경제


설명


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조직개발
HYOSUNG
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I. 서론

1. 선정 동기

2. 기업 introduction

II. 본론
1. 효성의 조직개발 배경
2. 효성의 조직개발을 모형에 정립

3. 효성의 조직개발 example(사례)

4. 효성의 조직개발 후 현재 모습

III. conclusion (시사점)
Ⅳ. 느낀점

Ⅴ. 출처

HYOSUNG
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HYOSUNG
서론
선정 동기
혁신경영에 입각한 구조조정을 통한 기업 자체의 완전한 조직개발이다
첫째
조직개발은 성공적으로 평가되며,
현재도 일류기업 중 하나로 생존하고 있다
둘째
조직개발 중심의 example(사례) 지만 훈련개발과 경력개발이 모두 연관되어 있다
셋째
_SLIDE_4_
HYOSUNG
서론
기업 introduction
효성그룹의 모기업은 1957년 세워진 효성물산㈜
외환위기 직후인 1997년 12월 효성은 그룹의 경영조직을 개편
자회사 체제 대신 7개의 퍼포먼스 그룹(P








순서
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