노무현의 리더십이야기
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작성일 23-11-17 18:19
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노무현의 리더십이야기
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노무현의리더십이야기1
리더십의 원리
신뢰로 조직을 움직인다
① 애정과 열정으로 하나가 되자
리더십의 유형은 크게 두 가지로 나누어진다. 권력적 지도자는 추종자들에게 권력을 행사하고 추종자들의 행동을 면밀히 통제하고 감시한다. 또 임무수행에 관한 정보를 독점하고 추종자들이 의사결정에 참여하는 것을 거부한다.∙권…(省略)
② 신뢰하면, 신뢰를 받는다
③ 든든한 바람막이 역할을 한다.노무현의리더십이야기1 , 노무현의 리더십이야기서평서평감상 ,
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설명
본 資料는 노무현의 리더십이야기를 읽은후 작성한 독서感想文입니다. 민주적인 지도자들은 권력과 책임을 추종자들에게 적절히 위임한다. 권위적 리더십과 민주적 리더십을 가르는 근본적인 차이는 인간과 권력에 대한 관점의 차이에 있는 것 같다.
∙민주형 - 권력의 기초가 지도대상집단의 동의에 있다고 보고 인간은 자기 규제적이고 창의적으로 일할 수 있는 존재라고 본다.
다. 하나는 권위형이고 다른 하나는 민주형이다. 지도대상집단 성원 사이의, 그리고 성원과 지도자 사이의 의사전달이 원활해지도록 하며 의사결정에 추종자들의 참여를 촉진한다. 추종자의 자율성을 존중하고 일반적인 감독을 통해 지도대상집단을 이끌어간다.
본 자료는 노무현의 리더십이야기를 읽고 작성한 독서감상문입니다.
∙권위형 - 권력의 기초가 지도자의 직위에 있다고 보는 관점 및 인간을 게으르고 신뢰할 수 없는 존재라고 보는 관점에 부합하는 것이다.
