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작성일 24-06-24 06:59
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결과 적인 경영자와 성공적인 경영자 루탄(Fred Luthans)은 조금 다른 관점에서 경영자가 어떠한 일을 하는지 관찰하였다.
루탄은 450명 이상의 경영자를 대상으로 연구한 결과, 경영자가 다음의 네 가지 경영활동을 하고 있음을 발견했다. 그러나 실제로는 그렇지가 않다. 조직에서 가장 업무를 잘 수행하는 경영자와 가장 승진이 빠른 경영자의 행동과 그들이 중요하게 여기는 일을 비교하는 연구가 이루어졌다. 조직에서 가장 ..
다.
․ 전통적인 관리 : 의사결정, 계획, 통제
․ 커뮤니케이션 : 일상적인 정보교환 및 서류처리
․ 인적자원관리 : 동기유발, 규율화, 갈등관리, 요원화 및 훈련
․ 네트워크 구축 : 사교, 정치운동 및 외부인과의 상호작용
연구결과 경영자는 전통적인 경영활동에 32%의 시간을, 커뮤니케이션에 29%를, 인적자원관리에 20%를,
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방송통신/기타
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효과적인 경영자와 성공적인 경영자 루탄(Fred Luthans)은 조금 다른 관점에서 경영자가 어떠한 일을 하는지 관찰하였다. 일반적인 생각으로는 가장 효율적으로 일하는 경영자가 조직에서 가장 빨리 승진할 것으로 보인다.
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효율적인 경영자와 성공적인 경영자
루탄(Fred Luthans)은 조금 다른 관점에서 경영자가 어떠한 일을 하는지 watch하였다.
