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작성일 23-08-25 00:39
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즉 계획은 future(미래)지향적이므로 future(미래)의 불확실성 및 change(변화)가 계획기능을 필요하게 만들며, 效果(효과)적인 계획수립은 조직의 내외environment으로부터 야기되는 불확실성을 어느 정도는 제거할 수 있게 하여 즘으로써 future(미래)에 있어서의 활동을 어느 정도는 확신을 가지고 수행할 수 있도록 한다.
설명
방송통신/기타
경영계획의 중요성과 characteristic(특성) 계획은 未來(미래)에 조직이 수행하여야 할 행동과정을 나타내는 것이므로 이의 실행을 통하여 관리자가 의도하는 목적을 달성할 ..
경영계획의 중요성과 속성
계획은 future(미래)에 조직이 수행하여야 할 행동과정을 나타내는 것이므로 이의 실행을 통하여 관리자가 의도하는 목적을 달성할 수 있게 되는 것이다.
첫째, 계획은 future(미래)의 불확실성과 change(변화)에 대처할 수 있는 여건을 마련해 준다. 이러한 의미에서 볼 때 계획은 항해에 있어서의 목적지에 도달하기 위한 항로에 비유될 수 있다 배가 정해진 항로를 따라서 항해하도록 하는 것은 관리자가 수립된 계획을 실행하는 것과 같다.
둘째, 계획은 goal(목표) 지향성을 가지고 있기 때문에 조직 내의 상이한 여러 활동이 조직의 공통된 goal(목표) 를 향하여 수행되도록 이들
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다. 따라서 이와 같은 계획이 관리에 있어서 가지는 중요성은 다음과 같다.
