조직의 목포
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작성일 24-05-06 21:45
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(3) 효과(效果)성(effectiveness)평가의 기준 조직의 目標(목표)는 조직내외에서 조직이 얼마나 좋은가(성공적인가, 건강한가, 효율적인가)를 평가하는 측정(measurement)기준을 제공해 준다.
조직의 목포
조직의 목표의 종류와 성격 대해 조사한 자료입니다. 조직의 目標(목표)는 未來에 지향된 영상이며, 그것이 완전히 달성되면 目標(목표)로서의 효용을 상실한다.
2. 조직目標(목표)의 기능
目標(목표)는 조직에 필요 불가결한 하나의 속성이다.그런데 우리가 조직의 目標(목표)를 논의함에 있어서는 구별하여야 할 세 가지의 concept(개념)이 있다
ⅰ) 조직적 개인의 目標(목표), ⅱ) 조직을 위하여 개인이 지니는 目標(목표), ⅲ) 조직의 目標(목표)가 그것이다. 우리가 여기서 말하는 조직의 目標(목표)는 세 번째의 것을 의미한다는 것에 유의할 필요가 있다 물론 조직의 目標(목표)와 구성원의 目標(목표)가 완전히 같아지는 가상적인 상태를 생각할 수도 있지만 그러한 경우에도 여전히 조직의 目標(목표)는 관념적으로 구분해야 한다.
(2) 정당성(legitimacy)의 근거 조직目標(목표)는 사회에 있어서 조직의 존재와 활동 및 임무를 정당화시켜 주는 기능을 수행한다.
레포트/법학행정
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조직의 goal(목표) 의 종류와 성격 대해 조사한 자료(資料)입니다. 조직에 있어서 目標(목표)란 조직이 달성하고자 하는 ‘바람직한 未來의 상태’를 의미한다. 조직의목표[1] , 조직의 목포법학행정레포트 ,
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다. 맹목적인 조직은 우…(skip)
